Los expertos de la UE urgen a crear una agencia de defensa de los clientes bancarios

Las malas prácticas en la venta de productos financieros ha llevado al Parlamento Europeo a analizar si los clientes están indefensos frente a la banca. Para ello, encargó a cinco expertos en derecho bancario otros tantos informes sobre el mercado hipotecario, entre ellos el español; el crédito al consumo, la emisión de deuda subordinada, la publicidad y distribución de productos y el caso de Bélgica de compensación a consumidores. Una de las conclusiones de los juristas, que hoy serán sometidas a audiencia pública en la Eurocámara, es que los países deben crear agencias de protección de los consumidores bancarios independientes de los supervisores.


Es cuestionable que una sola autoridad pueda asumir a la vez los objetivos de proteger a los consumidores y la estabilidad de las entidades.


La reforma de los supervisores pactada por PP y Ciudadanos, que ahora retomará el Gobierno socialista, ya contempla la creación de una agencia así antes de este verano, independiente tanto del Banco de España como de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Está por ver si el Europarlamento, que usa estos informes independientes para orientar su actuación legislativa, asume hoy esa propuesta y la impone a los Estados miembros.

El Banco de España advierte de que la globalización financiera puede generar burbujas y mayor desigualdad

Efectos negativos

"Varios estudios apuntan a posibles efectos adversos de la liberalización de la cuenta financiera, en términos de menores salarios y aumentos significativos y persistentes de la desigualdad. Además, las entradas de capital se caracterizan por una elevada volatilidad, que se transmite en unas mayores fluctuaciones de las variables macroeconómicas locales", reza el documento del Banco de España.


La integración financiera global también ha incrementado la vulnerabilidad de los países al elevar su exposición al ciclo financiero global, sobre todo en economías pequeñas, cuya estabilidad financiera puede correr elevados riesgos.


Por otro lado, "los elevados volúmenes de entradas de capital pueden generar burbujas de precios de activos financieros y reales en los países receptores". También los países que son emisores netos de capital deben plantearse ciertas cuestiones, como qué factores están minando la rentabilidad de sus propios activos y por qué los agentes de esos países deciden invertir en el extranjero, destacan desde el BdE.


Aunque hay flujos de capital que han demostrado ser "potencialmente dañinos", como es la renta fija a corto plazo, otros como la inversión extranjera directa (IED) o la inversión en renta variable a largo plazo han tenido efectos positivos, sobre todo la IED "que también se ha mostrado como un instrumento útil para la transferencia de conocimientos y tecnología".
Efectos positivos


No obstante, si los países tienen unas instituciones sólidas, bien diseñadas y unas mercados financieros locales bien desarrollados, una mayor integración económica eleva el grado de eficiencia. Los flujos económicos permiten que países con menores niveles de ahorro puedan financiar determinados proyectos, mientras que países con elevados niveles de ahorro y escasas oportunidades de inversión presten el dinero a zonas que presentan mayores rentabilidades.


El propio documento del Banco de España señala que los flujos de capital sanos también permiten generar mayor crecimiento a corto y largo plazo, mantener unos patrones de consumo más estables o mejorar "la capacidad para absorber perturbaciones locales, debido a la mayor integración con el resto del mundo", sentencia el BdE.

Quitar los peajes de 1.000 kilómetros de autopistas, en manos del nuevo Gobierno

Ejecutivos autonómicos socialistas y los independentistas catalanes reclaman al ministro de Fomento que elimine el pago de las concesiones que vencen ahora

José Luis Ábalos va a tener muchas tareas al frente del Ministerio de Fomento, el departamento inversor por excelencia. Pero, sin duda la más difícil y urgente, por las implicaciones políticas y territoriales que conlleva, es decidir si levanta el pago sobre los 1.000 kilómetros de autopistas de peaje cuya concesión de 50 años vence entre este año (ya el próximo mes de noviembre) y 2021, y que se diseminan entre Andalucía, Valencia, Cataluña, Castilla y León, Aragón y el País Vasco.

Los grupos políticos con los que ha contado Pedro Sánchez para auparse a la presidencia del Gobierno reclaman que, una vez que el Estado recupere la titularidad de esas vías, las libere de peaje. Los que con más fiereza defienden la gratuidad de las autopistas son los independentistas de PDeCAT y ERC que argumentan que los catalanes han pagado con creces la inversión realizada en estas vías y esgrimen, una vez más, el que entienden agravio comparativo que sufre Cataluña frente a otras comunidades que gozan de autovías gratuitas.

La patronal llama la atención del hecho de una parte muy significativa del tráfico de la autopista es de vehículos extranjeros. “No tiene sentido que el contribuyente español lo tenga que sufragar de su bolsillo cuando el 50% del tráfico son extranjeros y camiones de Francia y Portugal”, sostiene Núñez.
Calcula que el mantenimiento del peaje puede ahorrar a los contribuyentes unos 300 millones de euros, ya que además de los costes de mantenimiento la autopista tiene pendientes inversiones, entre otras cosas, implantar el tercer carril en toda la infraestructura.

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Las ministras (y ministros) del Gobierno de Pedro Sánchez

El ciervo es uno de los animales más discretos y elegantes, por eso los dejan sueltos por el bosque de la Zarzuela, y también uno de los más estáticos cuando se queda mirando, no mueve un músculo. Esta mañana parecían aún más inmóviles entre las encinas, pero de asombro, por algo que no habían visto antes: una caravana de coches oficiales con 11 ministras. En generaciones de gamos en El Pardo no se había visto nada igual.

Tampoco los ministros y las ministras se habían visto hasta ahora en una igual, y por eso la segunda en prometer el cargo, Carmen Calvo, vicepresidenta y además ministra de Igualdad, terminó diciendo ante el Rey: “… así como mantener el secreto de las deliberaciones del consejo de ministras y ministros”. Lo dijo remarcando mucho la "a" de "ministras", para que se notara, y levantando en ese momento la cabeza para mirar de frente a la cámara de televisión. Se dio la vuelta, regresó a su puesto y lo dejó dicho para la historia. Un total de 13 de los 17 repitió la fórmula ante la Constitución, de nuevo sin Biblia ni crucifijo, como Pedro Sánchez.

La verdad, según se supo más tarde, es que no estaba preparado. Lo contó luego la propia Carmen Calvo a los periodistas. Resulta que en el papel solo ponía “consejo de ministros”, y por eso lo leyó así Dolores Delgado, ministra de Justicia, la primera en prometer el cargo. Es lo que marca el protocolo: lo hace ante el directo general de Registros y Notariado, para luego, ya como ministra y por tanto notaria mayor del reino, ocupar su puesto. Pero la vicepresidenta, al escucharlo y sabiendo que le tocaba a ella a continuación, pensó que eso no podía ser y le iba a dar un ligero retoque. Cuando improvisó sobre la marcha lo de “ministras y ministros”, por tanto, fue una sorpresa para todos, incluido Pedro Sánchez. Los demás luego se fueron sumando espontáneamente a la idea.

El BCE rebaja su previsión de crecimiento para la eurozona en 2018 y sube la de inflación

El Banco Central Europeo (BCE) ha revisado a la baja su previsión de crecimiento para la eurozona en el presente año, que se sitúa en el 2,1%, frente al 2,4% que anticipaba el pasado mes de marzo, mientras que ha incrementado su expectativa de subida de precios al 1,7% desde el 1,4%, según ha anunciado el presidente de la entidad, Mario Draghi, en rueda de prensa.



De cara a los dos siguientes ejercicios, el BCE ha mantenido sus pronósticos de crecimiento del PIB de la eurozona en el 1,9% en 2019 y el 1,7% en 2020, mientras que ha elevado en tres décimas la previsión de inflación para el próximo año, hasta el 1,7%, manteniendo sin cambios en el 1,7% la subida de precios proyectada para 2020.



En su intervención ante la prensa, después de que el Consejo de Gobierno del BCE haya decidido mantener los tipos de interés estables, anticipando que se mantendrán sin cambios hasta el verano de 2019 y fijando un calendario para la retirada de su plan de compra de activos, que será recortado a 15.000 millones de euros al mes a partir de octubre y se dará por finalizado al acabar el año.

Todos contra Trump: arranca el G-7 más dividido de la historia por la guerra comercial

Hay coincidencias que traen mal fario. Por ejemplo, celebrar el G7 más dividido de la Historia en la "Bahía Mala". Así - 'La Malle Baye', primero, y, después, simplemente 'La Malbaie' - es como se llama la región en la que está el hotel Fairmont Le Manoir Richelieu, en el que se va a producir el encuentro que hoy reúne a los jefes de Estado y de Gobierno de las 7 mayores economías industrializadas del mundo: EEUU, Japón, Alemania, Gran Bretaña, Francia, Canadá, e Italia. El nombre, tan premonitorio de lo que puede pasar este fin de semana, se lo puso el primer colonizador de lar región, el francés Samuel de Champlain, porque no encontró un sitio para anclar su barco en la bahía, que está situada en el 
estuario del río San Lorenzo, el mayor del mundo, con una superficie de 300.000 kilómetros cuadrados, más que la mitad de España.

El encuentro llega con una división profunda en el bloque. No es G7, sino el G6 más uno, es decir, EEUU. Ian Bremmer, fundador de la consultora de riesgo político Eurasia Group, ya ha convertido en poco menos que un nombre registrado otro calificativo: "G0". El G cero. Cada uno va por su cuenta. Y el resultado es que todos los esfuerzos se anulan. Un trader y economista de un banco de Wall Street que prefiere no dar su nombre prefiere hablar "simplemente, del G6".

Porque, con Donald Trump, EEUU ha roto con sus aliados naturales que son, precisamente, esos otros seis países. Ayer, Trump se enzarzó en una pela en Twitter con dos líderes del G7 que, en teoría, son muy cercanos al mandatario estadounidense y, en general, a ese país: el presidente francés, Emmanuel Macron, y el primer ministro canadiense y anfitrión de la reunión, Justin Trudeau.

El presidente de EEUU amenazó a ambos países por su presunto (y nunca demostrado) proteccionismo, que aparentemente se manifiesta en "masivos aranceles y barreras [comerciales] no arancelarias". Trump entró en el insulto con Trudeau, al que calificó de "indignante" por la política comercial canadiense en materia de comercio internacional de leche, un producto que no es precisamente clave para la economía mundial, pero cuyos productores deben apoyar a Trump para que éste sea reelegido.

Inflación en Venezuela: comprar una afeitadora descartable requiere cinco sueldos

La inflación en Venezuela continúa sin freno y golpea cada vez con más violencia los bolsillos de las familias. Los alimentos más básicos se han convertido en bienes de lujo, que escasean en los mercados y son carísimos. Pero además, los productos de higiene personal han sufrido aumentos significativos en sus precios. Para dar un ejemplo, comprar una simple hoja de afeitar descartable puede significar cinco meses de trabajo.

Una sencilla maquinita de afeitar puede conseguirse en Venezuela a 4.500.000 bolívares. Esto significa cerca de cinco salarios mínimos, según informó este jueves el diario El Nacional.

Otro ejemplo que ilustra el drama de la hiperinflación en el país caribeño es la leche en polvo para bebés. Una lata de 400 gramos cuesta alrededor de 6.100.000 bolívares, esto es, al menos seis sueldos mínimos.

El 30 de abril, el presidente Nicolás Maduro anunció un aumento del salario mínimo, que pasó de 392.646 bolívares a 1 millón. El incremento coincidió con la intención de "reconvertir" la moneda local, sacándole tres ceros. La reforma iba a ponerse en marcha el 4 de junio, pero a última hora el gobierno decidió postergarla para agosto.

La postergación se decidió después de evaluar una propuesta de la Asociación Bancaria de Venezuela, que planteó al presidente Nicolás Maduro ampliar el plazo a 90 días para hacer las pruebas necesarias para los nuevos billetes.

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Las solicitudes de subsidio por desempleo en EEUU descienden en 1.000

Washington, 7 jun (EFE).- Las peticiones de ayuda por desempleo en Estados Unidos bajaron la pasada semana en 1.000 y se situaron en 222.000, informó hoy el Departamento de Trabajo.

El dato es menor a las previsiones de los analistas, que anticipaban 225.000 nuevas peticiones.

En cuanto a la media de solicitantes del subsidio durante el último mes, un indicador más fiable de la marcha del mercado laboral en EEUU, ascendió en 2.750 y quedó en 225.500, según el informe del Gobierno.

Las demandas para contar con las prestaciones por desempleo llevan 170 semanas consecutivas por debajo de la cifra de 300.000, señal de la buena salud del mercado laboral estadounidense.

El total de personas que reciben subsidios por desempleo de manera continuada subió en 21.000, hasta ubicarse en 1,75 millones.

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Europa perderá 130.000 empleos si Trump pone aranceles a los coches

El presidente de Estados Unidos ordenó el pasado 23 de mayo a su secretario de Comercio, Wilbur Ross, determinar si, como cree que ha ocurrido con estos dos metales, la seguridad nacional se ha visto también afectada por la compra de automóviles fabricados en el extranjero, un negocio que el año pasado ascendió a 360.000 millones de dólares. El mandatario norteamericano amenazó con aumentar las tasas del 2,5% actual al 25%.

La industria europea ha respondido advirtiendo de las consecuencias de que tendría la imposición de estas barreras. Las ventas de automóviles, equipos y componentes suponen un 13% del total de exportaciones de la UE a EE.UU.

Los países comunitarios vendieron el año pasado vehículos a este país por valor de casi 43.000 millones de dólares (37.000 millones de euros) y los proveedores otros 18.000 millones de dólares (15.500 millones de euros).

El impacto de la medida en la industria europea de la automoción no sería menor. Si la nueva tasa es del 25%, los 28 países miembros de la UE dejarían de ingresar 8.528 millones de euros al año, el equivalente al 0,06% de su PIB, según un estudio que acaba de publicar el Instituto Ifo de Munich.

Rajoy deja un millón más de empleos y una economía que crece más que Europa

Mariano Rajoy llegó a La Moncloa el 21 de diciembre de 2011 con la economía en plena crisis y la amenaza de un rescate a la griega pendiendo sobre la cabeza de todos los españoles. Casi siete años después deja un país en fuerte crecimiento, con una sólida creación de empleo, el déficit encarrilado -sin tener en cuenta el impacto de las alegrías del gasto que contienen los Presupuestos-, y una prima de riesgo estabilizada, aunque muy atenta a los acontecimientos. La aún elevada cifra de parados (3,8 millones), una deuda que roza el 100% del PIB y la tasa de temporalidad en tasas cercanas al 30% son tareas pendientes para el nuevo Gobierno.
Estas son al detalle las cifras del legado económico de Rajoy y la herencia que recibe Pedro Sánchez:

Crecimiento desde 2014

La economía caía un 1% cuando Rajoy accedió al Gobierno, en un periodo recesivo que no acabaría hasta el tercer trimestre de 2013, aunque el peor ejercicio fue 2012, el año del rescate a la banca, cuando el PIB se desplomó un 2,9%. En 2014 España recuperó la senda de crecimiento y desde entonces el PIB ha mantenido aumentos superiores al 3%, lo que ha colocado a nuestro país a la cabeza del crecimiento en Europa. El equipo económico de Rajoy ha logrado que la realidad de las cifras haya superado día a día las previsiones de los más optimistas. La estabilidad de la banca, la reducción del déficit y las reformas fiscal y, sobre todo, laboral, han sido los pilares del crecimiento.

Sólido crecimiento

Rajoy deja un millón de empleos más de los que se encontró. Crear puestos de trabajo ha sido el objetivo número uno de la política económica y la reforma laboral de 2012 el principal arma para conseguir crecimientos. Esta reforma, el cambio más profundo desde la redacción de Estatuto en 1980, recortó el despido e introdujo altas dosis flexibilidad en las empresas como alternativa a los despidos. El recorte de sueldos se generalizó en España y, además de ser un factor de competitividad de la economía, ayudó a devolver el crecimiento al empleo en 2014. Desde entonces la economía ha sido capaz de crear 500.000 puestos de trabajo cada año. La tasa de paro, que llevó a superar el 26% en 2013, se sitúa en el 16,7%. Hoy, 3,7 millones de parados siguen buscando un empleo y la temporalidad nos coloca a la cabeza de Europa con tasas que rondan el 30%.

La factura de las pensiones

A Mariano Rajoy se le reprocha que ha vaciado la hucha de las pensiones, pero pocas opciones ha tenido el expresidente para poder hacer frente al pago puntual de las nónimas, una factura cercana a 9.000 millones de euros al mes y más del 40% del presupuesto anual de Estado. La alternativa hubiera sido recortar las jubilaciones. De los casi 70.000 millones que llegó a tener, el Fondo de Reserva hoy cuenta con 8.095 millones. En manos del Congreso está buscar fórmulas que permitan la sostenibilidad del sistema público.

El mayor déficit de la UE

Es el gran quebradero de Rajoy ante Bruselas, pero el Ejecutivo popular logró reducir el déficit del 9,7% del PIB al 3,1% el año pasado. Pese al vigoroso esfuerzo fiscal llevado a cabo estos años, España sigue siendo el país con un mayor agujero público de la Unión Europea y el único que sigue bajo el brazo corrector de Bruselas. Por ello, el gran desafío de Sánchez será asegurar la salida de este procedimiento, reduciendo el déficit al 2,2% comprometido con la UE. Unos 10.000 millones de euros de ajuste que se verá beneficiado por el crecimiento económico, pero lastrado por la subida a pensionistas, funcionarios y la rebaja en el IRPF que incluyen los nuevos Presupuestos, concesiones del PP para lograr el apoyo de PNV y Cs.

Deuda pendiente

La gran factura de la crisis es la deuda por pagar, que ha crecido en casi 400.000 millones de euros desde 2012. El déficit, el rescate a la banca, la liquidez a las comunidades y la contribución a los programas de Grecia, Irlanda y Portugal explican que el pasivo haya subido desde el 70% del PIB de 2012 hasta el 100% de 2014. Desde entonces, el crecimiento ha permitido ir reduciendo el peso del pasivo en la economía hasta el 98,3% de 2017 -la quinta mayor de la UE-, si bien en términos absolutos está en máximos históricos, 1,14 billones de euros, y creciendo. Un importe mareante que Bruselas pide que baje: debe ir confluyendo al objetivo del 60%. Nivel que, según la Autoridad Fiscal, no se alcanzará hasta el próximo 2035.

Confianza de los mercados

Tras la montaña rusa de la crisis, España ha recuperado la confianza de los mercados por su crecimiento, lo que se ha reflejado en la menor prima de riesgo. El papel del BCE por sus medidas de estímulo, y las reformas, han sido claves para que el interés que paga España por colocar su pasivo haya caído a niveles mínimos. Tras lograr una cascada de subidas de rating, el gran desafío de Sánchez es preparar el terreno para el fin de las compras de deuda del BCE.

Brío exterior

La competitividad de las empresas españolas ha logrado sacar músculo en el exterior y dejar una economía más saneada, menos dependiente de la construcción. Las exportaciones han pasado de suponer un 25% del PIB en 2008 a un 34% el año pasado hasta máximos históricos. La otra gran virtud de la recuperación es que por primera vez en su historia, España ha logrado crecer sin generar déficits con el exterior: desde 2012 financia al extranjero, algo inédito y un punto clave para reducir la deuda de España con el exterior.

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La globalización se toma una pausa

Proteccionismo y populismo comienzan a dejar huellaporque el mundo se está haciendo más pequeño y circula menos capital. Es el retrato que emerge del último informe de las Naciones Unidas (Unctad) World Investment Report, que se dio a conocer ayer.

Los flujos de inversión extranjera directa en el 2017 se desplomaron un 23%, hasta los 1,43 billones de dólares. Un síntoma que demuestra como el proceso de globalización económica que ha caracterizado los últimos veinte años se ha tomado una pausa o está en un punto de inflexión. Las empresas tienen menos ganas de invertir fuera de sus fronteras.

El dato choca con los datos sobre el crecimiento global del PIB y el intercambio de mercancías, que son comparativamente mejores. Entre todas estas variables acostumbra a darse una correlación, pero las decisiones de inversión están tomando otro camino. “La mejora de las proyecciones económicas, de los volúmenes del comercio y de los precios de las materias primas en otras circunstancias deberían traducirse en un crecimiento potencial de las inversiones extranjeras directas. Pero los riesgos son elevados y abunda la incertidumbre política. La escalada de las tensiones comerciales puede afectar de forma negativa a la cadena de valor global”, indica el informe, que también menciona el efecto perjudicial que tendrá la prevista subida de los tipos de interés en las economías desarrolladas.

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Tensión entre Trump y Merkel por los aranceles siderometalúrgicos.

El viaje relámpago de la canciller alemana a la Casa Blanca mostró ayer el tamaño real de la relación entre Washington y Berlín. Lejos de la cercanía establecida en la era Obama, el presidente de EEUU y la líder alemana jugaron el papel de dos antagonistas condenados a verse. Merkel presionó para que se mantenga el pacto nuclear con Irán y la exención de aranceles a Europa. Y Donald Trump permaneció indiferente. Eso fue todo.Merkel se presentó en Washington con pocas cartas en la mano. Pero tras los días de vino y rosas de Macron, trajo algo de realidad. Lo primera fue un plan para comprar armas por valor de 550 millones de dólares que sirve a los deseos de Washington de que Alemania aumente su gasto militar hasta el 2% del PIB en 2024 (ahora está en el 1,2%). La segunda, ya como líder europea, fue la petición de que la Casa Blanca haga permanente la exención arancelaria sobre el acero y el aluminio que vence el 1 de mayo. Trump permaneció inalterable. Sobre los aranceles, se guardó mucho de mostrar sus intenciones y simplemente disparó su cartucho habitual: “Pido reciprocidad y justicia. Y con la Unión Europea tenemos un déficit comercial de 150.000 millones de dólares, de los que 50.000 millones corresponden al sector automovilístico”.